Atuamos no segmento de Varejo Supermercados e Atacados nas seguintes áreas:Planejamento Orçamentário: Auxiliamos as empresas na implementação e manutenção do planejamento orçamentário, com o objetivo de adequação das despesas e receitas;Controladoria: Montamos a DRE gerencial da empresa voltada a visualizar o resultado no mesmo formato das melhores práticas de mercado. Assim o Executivo poderá tomar decisões mais rápidas, baseando-se em dados reais. Para isso, analisamos todos os processos contábeis e seus registros. Reestruturação de processos de negócios: Fazemos avaliação, redesenho e implementação dos processos de negócio para adequá-los às melhores práticas de mercado;Suporte na troca de ERP: Você está satisfeito com seu ERP atual? Fazemos uma avaliação de seu uso e, se necessário, desenvolvemos projeto para que ele seja substituído por uma ferramenta mais adequada para seu negócio. Esse processo apesar de demorado e trabalhoso, traz benefícios diretos no médio e longo prazo. Reestruturação financeira: Avaliamos a área financeira olhado os processos internos e os resultados com base no fluxo de caixa. Se não houver fluxo de caixa, implantamos um mais adequado ao seu negócio. Logística voltada para abastecimento: Avaliamos seu modelo de Abastecimento se está de acordo com sua realidade, respeitando o seu mix de produtos. Esse trabalho é voltado para redução de estoque, ruptura e desabastecimento, com implementação de indicadores de gestão e fórmulas de sugestão de compras voltada para isso. Implementação de ferramenta de BI: O BI é uma super ferramenta para gestão de seu negócio. Existem várias no mercado, mas todo o conteúdo do BI tem que ser gerado por especialistas em estruturação da base para trazer para o BI informações relevantes para a criação dos gráficos e dashboards. Além de fazermos o desenho da base, damos suporte ao desenvolvimento dos indicadores e gestão.