Essence, sens et efficience : la "parformance" ! Ki est une méthode de conseil, coaching (bilan de compétences et accompagnement) et formation, en innovation, stratégie & transformation basée sur l'énergie et la culture, pour reconsidérer les projets des organisations et des individus : du Ki (qui et pourquoi) à la stratégie (quoi, combien, comment) et au management. Cette approche originale vise,...Essence, sens et efficience : la "parformance" ! Ki est une méthode de conseil, coaching (bilan de compétences et accompagnement) et formation, en innovation, stratégie & transformation basée sur l'énergie et la culture, pour reconsidérer les projets des organisations et des individus : du Ki (qui et pourquoi) à la stratégie (quoi, combien, comment) et au management. Cette approche originale vise, dans un contexte global en pleine métamorphose, à définir une stratégie «vertueuse» et efficiente, basée sur les finalités (sens / «raison d'être») et la singularité de ses clients, et à conduire des projets de transformation au meilleur impact possible.L'autre conviction clé qui a conduit à cette offre, est que l'innovation est le moyen unique de sortir des impasses dont les organisations et les individus souffrent dans un système agonisant et destructeur. Nouvelle conscience, nouvelle vision, nouvelles activités, nouvelle organisation, nouveaux processus, nouveau management... Une nouvelle culture, pour un nouveau monde, plus harmonieux.Les premiers clients et partenaires ont été des écoles (HEC, ESCP Europe, ESSEC, EBS) et une grande ONG (Amnesty International) qui ont voulu commencerà adapter leurs cours ou leurs visions, méthodes stratégiques et managériales, à l'environnement en mutation. Ki a ensuite séduit des start-ups et des dirigeants qui doivent revisiter leurs motivations, compétences et atouts pour aborder leurs projets, des entreprises (filiales de Vinci), ainsi que le plus grand et le plus ancien think tank Français (IFRI). Aussi, Ki propose ses services uniques en direct à ses clients, mais le fait aussi en partenariat sélectif avec d'autres acteurs engagés dans l'innovation «vertueuse», comme Theano Advisors un cabinet de conseil de premier ordre proposant de nouvelles approches organisationnelles et managériales aux directions générales de grands Groupes, pour mener l'innovation et la transformation de façon plus efficace, collaborative et résiliente.