Durch meine jahrelange Tätigkeit als Innovationsmanager kenne ich die besonderen Anforderungen, die an Innovationsverantwortliche in Unternehmen gestellt werden. Einerseits muss diese neue Innovationsabteilung ihren Platz in einer bestehenden Organisation erarbeiten und andererseits wird sie an Erfolgen gemessen und soll das Unternehmen zukunftssicher ausrichten.Die größte Herausforderung ist dabei, Geschäftsideen (neue Produkte & Modelle) und Verbesserungen (z. B. Senkung von Kosten, Steigerung des Employer Branding usw.), die im Unternehmen durch Mitarbeiter oder Workshops entstehen, auch wirklich umzusetzen. Unternehmen haben erfahrungsgemäß kein Ideenproblem, sondern ein Problem in der gezielten Auswahl der besten Ideen und deren schnellen Verwirklichung.Als erfahrener Innovationsberater bringe ich Unternehmen in den "Machen"-Modus bei der Umsetzung von neuen Geschäftsmodellen.